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2026综合办工作总结(精选12篇)

   2026-02-22 00
核心提示:2026年综合办工作总结(精选12篇)第一篇 2026年交通运输局综合办工作总结2026年,在局党组的坚强领导下,局综合办深入贯彻落实

2026年综合办工作总结(精选12篇)

第一篇 2026年交通运输局综合办工作总结

2026年,在局党组的坚强领导下,局综合办深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,紧扣全局“交通强市”建设中心工作,立足“参谋助手、协调枢纽、服务保障、督查落实”核心职能,凝心聚力、真抓实干、精益求精,圆满完成全年各项工作任务,为全局交通运输工作高质量发展提供了坚实保障。现将本年度工作总结如下:

一、强化政治引领,筑牢履职思想根基

始终把政治建设摆在首位,不断提升综合办队伍政治素养和履职能力,确保各项工作始终沿着正确方向推进。一是深化理论学习。坚持集中学习与个人自学相结合,组织综合办全体人员深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记关于交通运输工作的重要论述,开展专题学习XX次、研讨交流XX场,引导工作人员增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是强化思想建设。严格落实意识形态工作责任制,加强办公领域意识形态阵地管理,规范公文发布、信息宣传等流程,坚决杜绝各类错误言论传播;开展思想谈心谈话XX人次,及时化解工作人员思想困惑,凝聚工作合力。三是锤炼过硬作风。开展作风整顿专项行动,整治“庸懒散拖、敷衍塞责”等问题XX个,弘扬“马上就办、真抓实干”的工作作风,提升工作执行力和服务质效。

二、聚焦主责主业,提升服务保障效能

立足综合办“承上启下、协调左右、联系内外”的枢纽作用,精准发力、精准服务,全力保障全局各项工作有序高效推进。

(一)做好参谋助手,助力科学决策

围绕全局中心工作,主动开展调研分析,精准掌握工作动态,为局党组决策提供高质量参考。全年开展交通运输发展、行业治理、民生服务等各类调研XX次,形成调研报告XX篇,其中XX篇得到局党组肯定并纳入工作部署;牵头或协助起草工作总结、工作方案、领导讲话等各类材料XX份,做到内容详实、逻辑清晰、重点突出,精准传达局党组工作意图;梳理汇总各类工作信息XX条,编发工作简报XX期,及时反映全局工作进展、亮点成效,为各科室、下属单位交流借鉴提供支撑。

(二)强化协调联动,凝聚工作合力

主动对接上级部门、同级单位、下属机构,健全协调联动机制,高效推进各项工作落地落实。一是做好上下协调。及时传达上级交通运输主管部门、市委市政府工作部署,按时上报各类材料、报表XX份,反馈工作落实情况XX次,确保政令畅通;积极争取上级部门指导支持,协调解决项目建设、执法监管等工作中的难点问题XX个。二是做好内外联动。加强与公安、应急、气象、水利等部门的沟通协作,联合开展安全生产专项整治、应急处置演练等工作XX次,形成工作合力;做好群众来信来访接待工作,全年受理群众来信来访XX件,办结XX件,办结率100%,妥善化解矛盾纠纷,维护行业稳定。三是做好内部协同。统筹协调各科室、下属单位工作衔接,牵头组织全局性会议、活动XX场,协调解决工作推进中的协同难题XX个,确保全局工作上下同心、同向发力。

(三)抓实督查落实,推动工作落地

坚持把督查落实作为推动工作的重要抓手,聚焦局党组重大决策部署、重点工作任务、群众急难愁盼问题,强化督查督办,确保各项工作落到实处、取得实效。全年梳理重点督查事项XX项,制定督查清单,实行“周调度、月通报、季总结”机制,开展专项督查XX次,下发督查通报XX期,督促整改问题XX个,整改率100%;对上级交办、局党组部署的紧急任务,实行专人督办、限时办结,确保各项任务按时保质完成,推动全局重点工作落地见效。

(四)规范日常管理,提升服务质效

严格落实各项管理制度,规范办公流程,提升日常办公和服务保障水平。一是规范公文管理。严格执行公文起草、审核、印发、归档流程,全年处理各类公文XX份,做到规范有序、及时高效,无错发、漏发情况;完成公文归档XX份,实现档案管理规范化、标准化。二是规范会议管理。牵头做好全局各类会议的方案制定、通知下发、会场布置、会议纪要起草等工作,全年组织各类会议XX场,确保会议有序召开、部署落地;严格落实会议纪律,规范会议请假流程,提升会议效率。三是做好后勤保障。优化办公环境,完善办公设施,维修更换办公设备XX台(套),保障干部职工正常办公;做好公务用车、公务接待、食堂管理等工作,规范公务用车调度,严格落实接待标准,提升后勤服务满意度;做好全局安全生产、消防安全、环境卫生等日常管理工作,开展安全隐患排查XX次,整改隐患XX处,确保办公环境安全有序。

三、强化队伍建设,夯实工作发展基础

坚持把队伍建设作为提升综合办工作水平的核心,不断加强工作人员业务能力和综合素质培养,打造一支政治强、业务精、作风硬、效率高的工作队伍。一是加强业务培训。组织综合办工作人员开展公文写作、调研分析、督查督办、档案管理等业务培训XX次,邀请业务骨干、专家授课XX场,提升工作人员业务能力;鼓励工作人员主动学习新知识、新技能,参与各类业务培训XX人次,不断拓宽知识面、提升履职能力。二是健全管理制度。完善综合办工作岗位职责、工作流程、考核评价等制度XX项,明确工作人员职责分工,规范工作行为;建立工作考核机制,将工作实绩、作风表现与绩效考核挂钩,充分调动工作人员工作积极性和主动性。三是强化廉洁自律。加强党风廉政建设,组织开展廉洁自律宣传教育活动XX场,签订党风廉政建设责任书XX份;加强廉政风险防控,排查廉政风险点XX个,制定防控措施XX条;引导工作人员严守廉洁自律各项规定,坚决杜绝违纪违法问题发生,营造风清气正的工作氛围。

四、存在的问题与不足

在总结成绩的同时,我们也清醒地认识到工作中存在的问题和不足:一是参谋助手作用发挥不够充分,调研的深度和广度不足,针对性、实效性有待提升,部分调研报告未能完全结合实际提出可操作性举措;二是协调联动的主动性不够,面对复杂问题时,协调方式方法不够灵活,部分跨部门、跨领域协调工作推进不够顺畅;三是督查督办的精准性不够,督查方式较为单一,侧重“是否完成”,对“完成质量、实际成效”的督查不够深入;四是队伍建设仍有短板,部分工作人员业务能力、创新意识不足,难以适应新形势下综合办工作的高质量发展需求。

五、2027年工作计划

2027年,局综合办将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧扣局党组工作部署,聚焦短板弱项,强化责任担当,提升工作质效,全力做好各项服务保障工作,为全局交通运输工作高质量发展贡献更大力量。一是强化政治引领,深化理论学习,提升队伍政治素养和思想觉悟,筑牢履职思想根基;二是提升参谋助手能力,加大调研力度,优化调研方式,提高调研报告质量,精准为局党组决策提供参考;三是强化协调联动,创新协调方式,健全联动机制,高效推进各项工作协同开展;四是抓实督查督办,优化督查方式,强化督查实效,推动局党组决策部署落地生根;五是加强队伍建设,强化业务培训,提升工作人员业务能力和创新意识,打造过硬工作队伍;六是规范日常管理,完善管理制度,优化服务流程,提升后勤保障和日常办公效能。

XX市交通运输局综合办  2026年X月X日

第二篇 2026年交通运输综合行政执法大队综合办工作总结

2026年,大队综合办在大队党支部的正确领导下,深入贯彻落实习近平法治思想和习近平总书记关于交通运输工作的重要论述,立足综合办“服务、协调、督查、保障”核心职能,围绕大队行政执法中心工作,真抓实干、精准发力,不断提升服务保障水平,圆满完成全年各项工作任务,为大队行政执法工作有序开展提供了坚实支撑。现将本年度工作总结如下:

一、强化政治建设,凝聚工作合力

始终把政治建设摆在首位,不断加强综合办队伍思想建设、作风建设,确保各项工作始终与大队党支部保持高度一致。一是深化理论武装。组织综合办全体人员深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神、习近平法治思想,开展专题学习XX次、集中研讨XX场,引导工作人员坚定政治立场、提升政治素养,增强履职尽责的政治自觉和行动自觉。二是强化意识形态工作。严格落实意识形态工作责任制,加强大队宣传阵地、办公区域意识形态管理,规范执法宣传、公文发布等流程,全年未发生意识形态领域问题;开展思想教育活动XX场,引导工作人员树立正确的世界观、人生观、价值观。三是锤炼优良作风。开展作风整顿专项行动,整治“敷衍塞责、效率低下、纪律松散”等问题XX个,弘扬“严谨细致、务实担当”的工作作风,提升工作执行力和服务质量。

二、聚焦主责主业,提升服务保障能力

立足综合办枢纽作用,紧扣大队行政执法主责主业,精准做好服务保障、协调联动、督查落实等工作,全力支撑大队各项工作有序推进。

(一)做好文稿服务,强化参谋支撑

围绕大队行政执法、安全生产、队伍建设等重点工作,主动对接各执法中队,精准掌握工作动态,做好各类文稿起草、审核工作。全年起草大队工作总结、工作方案、执法简报、领导讲话等各类材料XX份,审核各类文稿XX份,做到内容详实、重点突出、符合规范;编发执法工作简报XX期,及时反映大队执法工作进展、亮点成效和存在问题,为大队党支部决策和各中队工作推进提供参考;完成各类报表、材料上报工作XX次,做到及时、准确、规范,无迟报、漏报、错报情况。

(二)强化协调联动,保障工作顺畅

主动做好上下、内外、左右协调工作,破解工作推进中的堵点难点,凝聚工作合力。一是做好上下协调。及时传达上级交通运输主管部门、大队党支部工作部署,按时上报执法工作情况、报表材料XX份,反馈工作落实情况XX次,确保政令畅通;积极争取上级部门指导支持,协调解决执法工作中的难点问题XX个。二是做好内外联动。加强与公安、应急、市场监管等部门的沟通协作,联合开展执法专项整治、应急处置等工作XX次,形成执法合力;做好群众咨询、投诉举报接待工作,全年受理群众咨询XX人次、投诉举报XX件,办结XX件,办结率100%,妥善回应群众诉求。三是做好内部协同。统筹协调各执法中队、各岗位工作衔接,牵头组织大队各类会议、培训、演练等活动XX场,协调解决执法工作中的协同难题XX个,确保大队执法工作上下同心、高效推进。

(三)抓实督查督办,推动工作落地

坚持以督查促落实、以督办提效能,聚焦大队党支部重大决策部署、重点执法任务、安全生产工作等,强化督查督办,确保各项工作落到实处。全年梳理重点督查事项XX项,制定督查清单,实行“专人负责、限时办结、跟踪问效”机制,开展专项督查XX次,下发督查整改通知XX份,督促整改问题XX处,整改率100%;对上级交办、大队党支部部署的紧急执法任务,全程跟踪督办,确保按时保质完成,推动大队执法工作提质增效。

(四)规范日常管理,提升服务质效

严格落实各项管理制度,规范办公流程,优化服务保障,确保大队日常办公有序高效。一是规范公文管理。严格执行公文起草、审核、印发、归档流程,全年处理各类公文XX份,完成公文归档XX份,实现档案管理规范化、标准化;规范执法文书管理,协助做好执法文书的领取、发放、归档工作,确保执法文书规范使用。二是规范会议管理。牵头做好大队各类会议的方案制定、会场布置、会议纪要起草、会议精神传达等工作,全年组织各类会议XX场,确保会议有序召开、部署落地;严格落实会议纪律,提升会议效率。三是做好后勤保障。优化办公环境,维修更换办公设备、执法装备XX台(套),保障执法人员正常办公和执法工作开展;做好公务用车调度、公务接待、食堂管理等工作,规范用车流程,严格接待标准,提升后勤服务满意度;做好大队安全生产、消防安全、环境卫生等日常管理工作,开展安全隐患排查XX次,整改隐患XX处,确保办公和执法环境安全有序。

三、强化队伍建设,夯实工作基础

坚持把队伍建设作为提升综合办工作水平的关键,不断加强工作人员业务能力和综合素质培养,打造一支适配执法工作需求的综合服务队伍。一是加强业务培训。组织综合办工作人员开展公文写作、督查督办、档案管理、执法宣传等业务培训XX次,邀请业务骨干授课XX场,提升工作人员业务能力;鼓励工作人员主动学习执法相关法律法规,熟悉执法工作流程,提升服务执法工作的针对性和实效性。二是健全工作机制。完善综合办工作岗位职责、工作流程、考核评价等制度XX项,明确工作人员职责分工,规范工作行为;建立工作协作机制,加强与各执法中队的沟通对接,提升工作协同效率。三是强化廉洁自律。加强党风廉政建设,组织开展廉洁自律宣传教育活动XX场,签订党风廉政建设责任书XX份;加强廉政风险防控,排查廉政风险点XX个,制定防控措施XX条;引导工作人员严守廉洁自律各项规定,坚决杜绝违纪违法问题发生,营造风清气正的工作氛围。

四、存在的问题与不足

在总结成绩的同时,我们也清醒地认识到工作中存在的问题和不足:一是文稿服务的针对性和实效性有待提升,部分文稿未能充分结合执法工作实际,参谋助手作用发挥不够充分;二是协调联动的方式方法不够灵活,面对跨部门、跨领域的协调难题,推进力度不够,效率不高;三是督查督办的深度不够,督查方式较为单一,对执法工作落实情况的跟踪问效不够细致,难以全面掌握工作实际成效;四是队伍业务能力仍有短板,部分工作人员对执法业务知识掌握不够熟练,难以适应新形势下综合服务工作的需求。

五、2027年工作计划

2027年,大队综合办将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧扣大队行政执法中心工作,聚焦短板弱项,强化责任担当,提升工作质效,全力做好各项服务保障工作。一是强化政治引领,深化理论学习,提升队伍政治素养和思想觉悟,筑牢履职思想根基;二是提升文稿服务质量,加大与各执法中队的对接力度,深入了解执法工作实际,提高文稿针对性和实效性,充分发挥参谋助手作用;三是创新协调方式,健全联动机制,加大协调力度,高效推进各项工作协同开展;四是强化督查督办,优化督查方式,细化督查内容,加强对工作落实质量和实际成效的督查,推动大队各项工作落地生根;五是加强队伍建设,强化业务培训,提升工作人员业务能力和创新意识,打造过硬综合服务队伍;六是规范日常管理,完善管理制度,优化服务流程,提升后勤保障和日常办公效能,为大队行政执法工作高质量发展提供坚实支撑。

XX市交通运输综合行政执法大队综合办  2026年X月X日

第三篇 2026年公路管理局综合办工作总结

2026年,在局党组的正确领导下,局综合办立足“服务全局、协调各方、保障有力”核心职能,紧扣全局公路建设、养护、管理、服务中心工作,凝心聚力、务实担当、精益求精,扎实做好文稿服务、协调联动、督查落实、后勤保障等各项工作,圆满完成全年各项工作任务,为全局公路管理工作高质量发展提供了坚实保障。现将本年度工作总结如下:

一、深化政治引领,筑牢思想和作风防线

始终把政治建设贯穿工作全过程,不断加强综合办队伍思想建设、作风建设和廉洁建设,确保各项工作始终沿着正确方向推进。一是强化理论学习。组织综合办全体人员深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神、习近平总书记关于交通运输工作的重要论述,开展专题学习XX次、集中研讨XX场,引导工作人员坚定政治立场、提升政治素养,增强履职尽责的政治自觉和行动自觉。二是抓实意识形态工作。严格落实意识形态工作责任制,加强全局宣传阵地、办公区域意识形态管理,规范公路建设、养护宣传和公文发布流程,全年未发生意识形态领域问题;开展思想教育活动XX场,引导工作人员树立正确的价值导向,凝聚工作合力。三是锤炼优良作风。开展作风整顿专项行动,整治“庸懒散拖、敷衍塞责、粗心大意”等问题XX个,弘扬“严谨细致、务实高效、担当作为”的工作作风,提升工作执行力和服务质量;强化工作纪律,严格落实上下班、请假等制度,确保工作人员在岗尽责。

二、聚焦主责主业,精准发力提升服务效能

立足综合办枢纽作用,紧扣公路建设、养护、管理等重点工作,精准做好各项服务保障工作,全力支撑全局工作有序推进。

(一)做好文稿和调研服务,强化参谋支撑

围绕全局公路建设项目推进、公路养护提质、安全管理、行业治理等重点工作,主动开展调研分析,精准掌握工作动态,做好各类文稿起草和审核工作。全年开展公路建设、农村公路养护等各类调研XX次,形成调研报告XX篇,其中XX篇得到局党组肯定并用于指导实际工作;牵头或协助起草工作总结、工作方案、领导讲话、汇报材料等各类文稿XX份,做到内容详实、逻辑清晰、重点突出,精准传达局党组工作意图;编发工作简报XX期,及时反映全局公路工作进展、亮点成效和存在问题,为各科室、养护单位交流借鉴提供支撑;完成各类报表、材料上报工作XX次,做到及时、准确、规范,无迟报、漏报、错报情况。

(二)强化协调联动,破解工作堵点难点

主动做好上下、内外、左右协调工作,健全协调联动机制,高效推进各项工作落地落实。一是做好上下协调。及时传达上级交通运输主管部门、市委市政府工作部署,按时上报公路建设、养护、安全等工作情况和报表材料XX份,反馈工作落实情况XX次,确保政令畅通;积极争取上级部门指导支持,协调解决公路建设项目审批、资金拨付、养护物资保障等难点问题XX个。二是做好内外联动。加强与公安、应急、气象、乡镇政府等部门的沟通协作,联合开展公路安全隐患排查整治、冬季除雪除冰、应急处置等工作XX次,形成工作合力;做好群众咨询、投诉举报接待工作,全年受理群众咨询XX人次、投诉举报XX件,办结XX件,办结率100%,妥善回应群众关于公路通行、养护等方面的诉求。三是做好内部协同。统筹协调各科室、养护单位工作衔接,牵头组织全局性会议、培训、演练等活动XX场,协调解决公路建设、养护工作中的协同难题XX个,确保全局工作上下同心、高效推进。

(三)抓实督查督办,推动工作落地见效

坚持把督查落实作为推动工作的重要抓手,聚焦局党组重大决策部署、重点公路项目、公路养护任务、安全生产工作等,强化督查督办,确保各项工作落到实处、取得实效。全年梳理重点督查事项XX项,制定督查清单,实行“周调度、月通报、季总结”机制,开展专项督查XX次,下发督查通报XX期,督促整改问题XX处,整改率100%;对上级交办、局党组部署的紧急任务,实行专人督办、限时办结,确保各项任务按时保质完成,推动全局公路建设、养护等工作提质增效。

(四)规范日常管理,提升后勤保障水平

严格落实各项管理制度,规范办公流程,优化后勤保障,确保全局日常办公和公路工作有序开展。一是规范公文管理。严格执行公文起草、审核、印发、归档流程,全年处理各类公文XX份,完成公文归档XX份,实现档案管理规范化、标准化;规范公路建设、养护档案管理,协助做好相关档案的整理、归档工作,确保档案完整可查。二是规范会议管理。牵头做好全局各类会议的方案制定、会场布置、会议纪要起草、会议精神传达等工作,全年组织各类会议XX场,确保会议有序召开、部署落地;严格落实会议纪律,提升会议效率。三是做好后勤保障。优化办公环境,维修更换办公设备、养护机械设备XX台(套),保障干部职工正常办公和养护工作开展;做好公务用车调度、公务接待、食堂管理等工作,规范用车流程,严格接待标准,提升后勤服务满意度;做好全局安全生产、消防安全、环境卫生等日常管理工作,开展安全隐患排查XX次,整改隐患XX处,确保办公和养护作业环境安全有序;做好养护物资采购、储备、发放等协调工作,保障公路养护工作顺利开展。

三、强化队伍建设,夯实工作发展基础

坚持把队伍建设作为提升综合办工作水平的关键,不断加强工作人员业务能力和综合素质培养,打造一支政治强、业务精、作风硬、效率高的工作队伍。一是加强业务培训。组织综合办工作人员开展公文写作、调研分析、督查督办、档案管理、公路基础知识等业务培训XX次,邀请业务骨干、专家授课XX场,提升工作人员业务能力;鼓励工作人员主动学习新知识、新技能,参与各类业务培训XX人次,不断拓宽知识面、提升履职能力。二是健全工作机制。完善综合办工作岗位职责、工作流程、考核评价等制度XX项,明确工作人员职责分工,规范工作行为;建立工作协作机制,加强与各科室、养护单位的沟通对接,提升工作协同效率。三是强化廉洁自律。加强党风廉政建设,组织开展廉洁自律宣传教育活动XX场,签订党风廉政建设责任书XX份;加强廉政风险防控,排查廉政风险点XX个,制定防控措施XX条;引导工作人员严守廉洁自律各项规定,坚决杜绝违纪违法问题发生,营造风清气正的工作氛围。

四、存在的问题与不足

在总结成绩的同时,我们也清醒地认识到工作中存在的问题和不足:一是调研工作的深度和广度不足,部分调研流于形式,未能深入基层、深入一线掌握真实情况,调研报告的针对性和可操作性有待提升;二是文稿服务的创新性不够,部分文稿内容和形式较为单一,缺乏亮点;三是协调联动的主动性不够,面对复杂的协调难题,协调方式方法不够灵活,推进力度不够;四是队伍建设仍有短板,部分工作人员业务能力、创新意识不足,难以适应新形势下公路管理综合服务工作的需求。

五、2027年工作计划

2027年,局综合办将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧扣局党组工作部署,聚焦公路建设、养护、管理中心工作,聚焦短板弱项,强化责任担当,提升工作质效,全力做好各项服务保障工作。一是强化政治引领,深化理论学习,提升队伍政治素养和思想觉悟,筑牢履职思想根基;二是提升文稿和调研服务质量,加大基层调研力度,创新文稿写作形式,提高文稿针对性和实效性,充分发挥参谋助手作用;三是创新协调方式,健全联动机制,加大协调力度,高效推进各项工作协同开展,破解工作堵点难点;四是强化督查督办,优化督查方式,细化督查内容,加强对工作落实质量和实际成效的督查,推动局党组决策部署落地生根;五是加强队伍建设,强化业务培训,提升工作人员业务能力和创新意识,打造过硬综合服务队伍;六是规范日常管理,完善管理制度,优化服务流程,提升后勤保障和日常办公效能,为全局公路管理工作高质量发展提供坚实支撑。

XX市公路管理局综合办  2026年X月X日

第四篇 2026年水路运输管理处综合办工作总结

2026年,在处党支部的正确领导下,处综合办深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,紧扣水路运输管理、航道养护、码头建设等中心工作,立足“参谋助手、协调枢纽、服务保障、督查落实”核心职能,真抓实干、务实担当、精益求精,圆满完成全年各项工作任务,为全处水路运输管理工作高质量发展提供了坚实保障。现将本年度工作总结如下:

一、强化政治建设,提升队伍履职能力

始终把政治建设摆在首位,不断加强综合办队伍思想建设、作风建设和业务建设,确保各项工作始终沿着正确方向推进。一是深化理论学习。组织综合办全体人员深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记关于交通运输工作的重要论述、水路运输相关法律法规,开展专题学习XX次、集中研讨XX场,引导工作人员增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,提升政治素养和法治意识。二是强化意识形态工作。严格落实意识形态工作责任制,加强全处宣传阵地、办公区域意识形态管理,规范水路运输宣传、公文发布等流程,坚决杜绝各类错误言论传播;开展思想谈心谈话XX人次,及时化解工作人员思想困惑,凝聚工作合力。三是锤炼优良作风。开展作风整顿专项行动,整治“庸懒散拖、敷衍塞责、效率低下”等问题XX个,弘扬“马上就办、真抓实干、严谨细致”的工作作风,提升工作执行力和服务质效;强化工作纪律,严格落实上下班、请假等制度,确保工作人员在岗尽责。

二、聚焦主责主业,精准做好服务保障

立足综合办枢纽作用,紧扣水路运输管理、航道养护、码头建设、安全监管等重点工作,精准发力、精准服务,全力支撑全处各项工作有序推进。

(一)做好文稿和调研服务,强化参谋支撑

围绕全处水路运输市场监管、航道养护提质、码头建设推进、安全生产等重点工作,主动开展调研分析,精准掌握工作动态,做好各类文稿起草和审核工作。全年开展水路运输发展、航道养护、码头绿色改造等各类调研XX次,形成调研报告XX篇,其中XX篇得到处党支部肯定并纳入工作部署;牵头或协助起草工作总结、工作方案、领导讲话、汇报材料等各类文稿XX份,做到内容详实、逻辑清晰、重点突出,精准传达处党支部工作意图;编发工作简报XX期,及时反映全处水路运输工作进展、亮点成效和存在问题,为各科室、相关单位交流借鉴提供支撑;完成各类报表、材料上报工作XX次,做到及时、准确、规范,无迟报、漏报、错报情况。

(二)强化协调联动,凝聚工作合力

主动做好上下、内外、左右协调工作,健全协调联动机制,高效推进各项工作落地落实。一是做好上下协调。及时传达上级交通运输主管部门、市委市政府工作部署,按时上报水路运输、航道养护、安全监管等工作情况和报表材料XX份,反馈工作落实情况XX次,确保政令畅通;积极争取上级部门指导支持,协调解决航道升级改造、码头建设审批等难点问题XX个。二是做好内外联动。加强与公安、应急、水利、环保等部门的沟通协作,联合开展水路运输安全专项整治、航道安全隐患排查、水域环境保护等工作XX次,形成工作合力;做好群众咨询、投诉举报接待工作,全年受理群众咨询XX人次、投诉举报XX件,办结XX件,办结率100%,妥善回应群众关于水路运输、航道通行等方面的诉求。三是做好内部协同。统筹协调各科室工作衔接,牵头组织全处各类会议、培训、演练等活动XX场,协调解决水路运输管理、航道养护工作中的协同难题XX个,确保全处工作上下同心、高效推进。

(三)抓实督查督办,推动工作落地见效

坚持把督查落实作为推动工作的重要抓手,聚焦处党支部重大决策部署、重点工作任务、安全生产工作等,强化督查督办,确保各项工作落到实处、取得实效。全年梳理重点督查事项XX项,制定督查清单,实行“专人负责、限时办结、跟踪问效”机制,开展专项督查XX次,下发督查整改通知XX份,督促整改问题XX处,整改率100%;对上级交办、处党支部部署的紧急任务,实行专人督办、限时办结,确保各项任务按时保质完成,推动全处水路运输管理工作提质增效。

(四)规范日常管理,提升后勤保障水平

严格落实各项管理制度,规范办公流程,优化后勤保障,确保全处日常办公和水路运输管理工作有序开展。一是规范公文管理。严格执行公文起草、审核、印发、归档流程,全年处理各类公文XX份,完成公文归档XX份,实现档案管理规范化、标准化;规范水路运输、航道养护相关档案管理,协助做好相关档案的整理、归档工作,确保档案完整可查。二是规范会议管理。牵头做好全处各类会议的方案制定、会场布置、会议纪要起草、会议精神传达等工作,全年组织各类会议XX场,确保会议有序召开、部署落地;严格落实会议纪律,提升会议效率。三是做好后勤保障。优化办公环境,维修更换办公设备、航道检测设备XX台(套),保障干部职工正常办公和工作开展;做好公务用车调度、公务接待、食堂管理等工作,规范用车流程,严格接待标准,提升后勤服务满意度;做好全处安全生产、消防安全、环境卫生等日常管理工作,开展安全隐患排查XX次,整改隐患XX处,确保办公环境安全有序;做好航道养护物资、办公物资的采购、储备、发放等协调工作,保障航道养护工作顺利开展。

三、强化队伍建设,夯实工作发展基础

坚持把队伍建设作为提升综合办工作水平的关键,不断加强工作人员业务能力和综合素质培养,打造一支政治强、业务精、作风硬、效率高的工作队伍。一是加强业务培训。组织综合办工作人员开展公文写作、调研分析、督查督办、档案管理、水路运输基础知识等业务培训XX次,邀请业务骨干、专家授课XX场,提升工作人员业务能力;鼓励工作人员主动学习水路运输相关法律法规、航道养护知识,参与各类业务培训XX人次,不断拓宽知识面、提升履职能力。二是健全工作机制。完善综合办工作岗位职责、工作流程、考核评价等制度XX项,明确工作人员职责分工,规范工作行为;建立工作协作机制,加强与各科室的沟通对接,提升工作协同效率。三是强化廉洁自律。加强党风廉政建设,组织开展廉洁自律宣传教育活动XX场,签订党风廉政建设责任书XX份;加强廉政风险防控,排查廉政风险点XX个,制定防控措施XX条;引导工作人员严守廉洁自律各项规定,坚决杜绝违纪违法问题发生,营造风清气正的工作氛围。

四、存在的问题与不足

在总结成绩的同时,我们也清醒地认识到工作中存在的问题和不足:一是参谋助手作用发挥不够充分,调研的针对性和实效性不足,部分调研报告未能完全结合水路运输工作实际提出可操作性举措;二是文稿写作的创新性不够,部分文稿内容和形式较为单一,缺乏亮点;三是协调联动的方式方法不够灵活,面对跨部门、跨领域的协调难题,推进力度不够,效率不高;四是队伍业务能力仍有短板,部分工作人员对水路运输、航道养护相关知识掌握不够熟练,难以适应新形势下综合服务工作的需求。

五、2027年工作计划

2027年,处综合办将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧扣处党支部工作部署,聚焦水路运输管理中心工作,聚焦短板弱项,强化责任担当,提升工作质效,全力做好各项服务保障工作。一是强化政治引领,深化理论学习,提升队伍政治素养和思想觉悟,筑牢履职思想根基;二是提升文稿和调研服务质量,加大基层调研力度,创新文稿写作形式,提高文稿针对性和实效性,充分发挥参谋助手作用;三是创新协调方式,健全联动机制,加大协调力度,高效推进各项工作协同开展,破解工作堵点难点;四是强化督查督办,优化督查方式,细化督查内容,加强对工作落实质量和实际成效的督查,推动处党支部决策部署落地生根;五是加强队伍建设,强化业务培训,提升工作人员业务能力和创新意识,打造过硬综合服务队伍;六是规范日常管理,完善管理制度,优化服务流程,提升后勤保障和日常办公效能,为全处水路运输管理工作高质量发展提供坚实支撑。

XX市水路运输管理处综合办  2026年X月X日

第五篇 2026年交通运输服务中心综合办工作总结

2026年,在中心党支部的正确领导下,中心综合办深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,紧扣中心客运服务、货运物流、政务服务、从业人员培训等中心工作,立足“服务、协调、督查、保障”核心职能,真抓实干、务实担当、精益求精,圆满完成全年各项工作任务,为中心交通运输服务工作高质量发展提供了坚实保障。现将本年度工作总结如下:

一、强化政治引领,筑牢履职思想根基

始终把政治建设摆在首位,不断加强综合办队伍思想建设、作风建设和廉洁建设,确保各项工作始终与中心党支部保持高度一致。一是深化理论学习。组织综合办全体人员深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记关于交通运输工作的重要论述,开展专题学习XX次、集中研讨XX场,引导工作人员增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,提升政治素养和履职自觉。二是强化意识形态工作。严格落实意识形态工作责任制,加强中心宣传阵地、办公区域、政务服务窗口意识形态管理,规范服务宣传、公文发布等流程,坚决杜绝各类错误言论传播;开展思想教育活动XX场,引导工作人员树立正确的价值导向,凝聚工作合力。三是锤炼优良作风。开展作风整顿专项行动,整治“庸懒散拖、敷衍塞责、服务态度不佳”等问题XX个,弘扬“务实高效、担当作为、服务至上”的工作作风,提升工作执行力和服务质量;强化工作纪律,严格落实上下班、请假等制度,确保工作人员在岗尽责。

二、聚焦主责主业,精准提升服务保障效能

立足综合办枢纽作用,紧扣客运服务提质、货运物流升级、政务服务优化、从业人员培训等重点工作,精准做好各项服务保障工作,全力支撑中心工作有序推进。

(一)做好文稿和调研服务,强化参谋支撑

围绕中心客运服务、货运物流、政务服务、安全生产等重点工作,主动开展调研分析,精准掌握工作动态,做好各类文稿起草和审核工作。全年开展客运服务提升、农村物流发展、政务服务优化等各类调研XX次,形成调研报告XX篇,其中XX篇得到中心党支部肯定并用于指导实际工作;牵头或协助起草工作总结、工作方案、领导讲话、汇报材料等各类文稿XX份,做到内容详实、逻辑清晰、重点突出,精准传达中心党支部工作意图;编发工作简报XX期,及时反映中心交通运输服务工作进展、亮点成效和存在问题,为各科室、服务窗口交流借鉴提供支撑;完成各类报表、材料上报工作XX次,做到及时、准确、规范,无迟报、漏报、错报情况。

(二)强化协调联动,凝聚工作合力

主动做好上下、内外、左右协调工作,健全协调联动机制,高效推进各项工作落地落实。一是做好上下协调。及时传达上级交通运输主管部门、市委市政府工作部署,按时上报客运服务、货运物流、政务服务等工作情况和报表材料XX份,反馈工作落实情况XX次,确保政令畅通;积极争取上级部门指导支持,协调解决政务服务优化、从业人员培训等难点问题XX个。二是做好内外联动。加强与公安、市场监管、政务服务中心等部门的沟通协作,联合开展客运服务专项整治、政务服务提升等工作XX次,形成工作合力;做好群众咨询、投诉举报接待工作,全年受理群众咨询XX人次、投诉举报XX件,办结XX件,办结率100%,妥善回应群众关于客运服务、政务办理等方面的诉求。三是做好内部协同。统筹协调各科室、服务窗口工作衔接,牵头组织中心各类会议、培训、演练等活动XX场,协调解决客运服务、政务服务工作中的协同难题XX个,确保中心工作上下同心、高效推进。

(三)抓实督查督办,推动工作落地见效

坚持把督查落实作为推动工作的重要抓手,聚焦中心党支部重大决策部署、重点工作任务、政务服务质量、安全生产工作等,强化督查督办,确保各项工作落到实处、取得实效。全年梳理重点督查事项XX项,制定督查清单,实行“周调度、月通报、季总结”机制,开展专项督查XX次,下发督查通报XX期,督促整改问题XX处,整改率100%;对上级交办、中心党支部部署的紧急任务,实行专人督办、限时办结,确保各项任务按时保质完成,推动中心交通运输服务工作提质增效。

(四)规范日常管理,提升后勤保障水平

严格落实各项管理制度,规范办公流程,优化后勤保障,确保中心日常办公和服务工作有序开展。一是规范公文管理。严格执行公文起草、审核、印发、归档流程,全年处理各类公文XX份,完成公文归档XX份,实现档案管理规范化、标准化;规范政务服务、从业人员培训相关档案管理,协助做好相关档案的整理、归档工作,确保档案完整可查。二是规范会议管理。牵头做好中心各类会议的方案制定、会场布置、会议纪要起草、会议精神传达等工作,全年组织各类会议XX场,确保会议有序召开、部署落地;严格落实会议纪律,提升会议效率。三是做好后勤保障。优化办公环境和政务服务窗口环境,维修更换办公设备、服务设施XX台(套),保障干部职工正常办公和群众办事需求;做好公务用车调度、公务接待、食堂管理等工作,规范用车流程,严格接待标准,提升后勤服务满意度;做好中心安全生产、消防安全、环境卫生等日常管理工作,开展安全隐患排查XX次,整改隐患XX处,确保办公和服务环境安全有序;做好从业人员培训物资、办公物资的采购、储备、发放等协调工作,保障培训工作顺利开展。

三、强化队伍建设,夯实工作发展基础

坚持把队伍建设作为提升综合办工作水平的关键,不断加强工作人员业务能力和综合素质培养,打造一支政治强、业务精、作风硬、效率高的工作队伍。一是加强业务培训。组织综合办工作人员开展公文写作、调研分析、督查督办、档案管理、政务服务基础知识等业务培训XX次,邀请业务骨干、专家授课XX场,提升工作人员业务能力;鼓励工作人员主动学习政务服务、货运物流相关知识,参与各类业务培训XX人次,不断拓宽知识面、提升履职能力。二是健全工作机制。完善综合办工作岗位职责、工作流程、考核评价等制度XX项,明确工作人员职责分工,规范工作行为;建立工作协作机制,加强与各科室、服务窗口的沟通对接,提升工作协同效率。三是强化廉洁自律。加强党风廉政建设,组织开展廉洁自律宣传教育活动XX场,签订党风廉政建设责任书XX份;加强廉政风险防控,排查廉政风险点XX个,制定防控措施XX条;引导工作人员严守廉洁自律各项规定,坚决杜绝违纪违法问题发生,营造风清气正的工作氛围。

四、存在的问题与不足

在总结成绩的同时,我们也清醒地认识到工作中存在的问题和不足:一是调研工作的针对性和实效性不足,部分调研未能深入服务一线掌握真实情况,调研报告的可操作性有待提升;二是文稿写作的创新性不够,部分文稿内容和形式较为单一,缺乏亮点;三是协调联动的主动性不够,面对跨部门、跨领域的协调难题,推进力度不够,效率不高;四是队伍业务能力仍有短板,部分工作人员对政务服务、货运物流相关知识掌握不够熟练,难以适应新形势下综合服务工作的需求。

五、2027年工作计划

2027年,中心综合办将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧扣中心党支部工作部署,聚焦交通运输服务中心工作,聚焦短板弱项,强化责任担当,提升工作质效,全力做好各项服务保障工作。一是强化政治引领,深化理论学习,提升队伍政治素养和思想觉悟,筑牢履职思想根基;二是提升文稿和调研服务质量,加大一线调研力度,创新文稿写作形式,提高文稿针对性和实效性,充分发挥参谋助手作用;三是创新协调方式,健全联动机制,加大协调力度,高效推进各项工作协同开展,破解工作堵点难点;四是强化督查督办,优化督查方式,细化督查内容,加强对工作落实质量和实际成效的督查,推动中心党支部决策部署落地生根;五是加强队伍建设,强化业务培训,提升工作人员业务能力和创新意识,打造过硬综合服务队伍;六是规范日常管理,完善管理制度,优化服务流程,提升后勤保障和日常办公效能,为中心交通运输服务工作高质量发展提供坚实支撑。

XX市交通运输服务中心综合办  2026年X月X日

第六篇 2026年农村交通运输管理单位综合办工作总结

2026年,在单位党支部的正确领导下,单位综合办深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,紧扣乡村振兴战略部署和农村交通运输工作目标,立足“参谋助手、协调枢纽、服务保障、督查落实”核心职能,真抓实干、务实担当、精益求精,圆满完成全年各项工作任务,为单位农村交通运输工作高质量发展提供了坚实保障。现将本年度工作总结如下:

一、强化政治引领,筑牢履职思想根基

始终把政治建设摆在首位,不断加强综合办队伍思想建设、作风建设和廉洁建设,确保各项工作始终沿着正确方向推进。一是深化理论学习。组织综合办全体人员深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记关于“四好农村路”建设的重要指示批示精神、乡村振兴相关政策,开展专题学习XX次、集中研讨XX场,引导工作人员增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,提升政治素养和履职自觉。二是强化意识形态工作。严格落实意识形态工作责任制,加强单位宣传阵地、办公区域意识形态管理,规范农村交通运输宣传、公文发布等流程,坚决杜绝各类错误言论传播;开展思想谈心谈话XX人次,及时化解工作人员思想困惑,凝聚工作合力。三是锤炼优良作风。开展作风整顿专项行动,整治“庸懒散拖、敷衍塞责、深入基层不够”等问题XX个,弘扬“务实高效、担当作为、扎根基层”的工作作风,提升工作执行力和服务质量;强化工作纪律,严格落实上下班、请假等制度,确保工作人员在岗尽责。

二、聚焦主责主业,精准提升服务保障效能

立足综合办枢纽作用,紧扣农村公路建设、养护、农村运输服务、安全管理等重点工作,精准发力、精准服务,全力支撑单位工作有序推进。

(一)做好文稿和调研服务,强化参谋支撑

围绕单位农村公路建设、农村公路养护、农村客运服务、城乡物流融合等重点工作,主动深入乡镇、村社开展调研分析,精准掌握工作动态,做好各类文稿起草和审核工作。全年开展农村公路提质、农村客运优化、乡村物流发展等各类调研XX次,形成调研报告XX篇,其中XX篇得到单位党支部肯定并纳入工作部署;牵头或协助起草工作总结、工作方案、领导讲话、汇报材料等各类文稿XX份,做到内容详实、逻辑清晰、重点突出,精准传达单位党支部工作意图;编发工作简报XX期,及时反映单位农村交通运输工作进展、亮点成效和存在问题,为各科室、乡镇交通管理站交流借鉴提供支撑;完成各类报表、材料上报工作XX次,做到及时、准确、规范,无迟报、漏报、错报情况。

(二)强化协调联动,凝聚工作合力

主动做好上下、内外、左右协调工作,健全协调联动机制,高效推进各项工作落地落实。一是做好上下协调。及时传达上级交通运输主管部门、市委市政府、乡镇政府工作部署,按时上报农村公路建设、养护、安全管理等工作情况和报表材料XX份,反馈工作落实情况XX次,确保政令畅通;积极争取上级部门指导支持,协调解决农村公路建设资金、项目审批等难点问题XX个。二是做好内外联动。加强与乡镇政府、村社、公安、应急等部门的沟通协作,联合开展农村公路安全隐患排查整治、农村运输市场专项整治等工作XX次,形成工作合力;做好群众咨询、投诉举报接待工作,全年受理群众咨询XX人次、投诉举报XX件,办结XX件,办结率100%,妥善回应群众关于农村公路通行、农村客运等方面的诉求。三是做好内部协同。统筹协调各科室、乡镇交通管理站工作衔接,牵头组织单位各类会议、培训、演练等活动XX场,协调解决农村公路建设、养护工作中的协同难题XX个,确保单位工作上下同心、高效推进。

(三)抓实督查督办,推动工作落地见效

坚持把督查落实作为推动工作的重要抓手,聚焦单位党支部重大决策部署、重点农村公路项目、农村公路养护任务、安全生产工作等,强化督查督办,确保各项工作落到实处、取得实效。全年梳理重点督查事项XX项,制定督查清单,实行“周调度、月通报、季总结”机制,开展专项督查XX次,下发督查通报XX期,督促整改问题XX处,整改率100%;对上级交办、单位党支部部署的紧急任务,实行专人督办、限时办结,确保各项任务按时保质完成,推动单位农村交通运输工作提质增效。

(四)规范日常管理,提升后勤保障水平

严格落实各项管理制度,规范办公流程,优化后勤保障,确保单位日常办公和农村交通运输工作有序开展。一是规范公文管理。严格执行公文起草、审核、印发、归档流程,全年处理各类公文XX份,完成公文归档XX份,实现档案管理规范化、标准化;规范农村公路建设、养护相关档案管理,协助做好相关档案的整理、归档工作,确保档案完整可查。二是规范会议管理。牵头做好单位各类会议的方案制定、会场布置、会议纪要起草、会议精神传达等工作,全年组织各类会议XX场,确保会议有序召开、部署落地;严格落实会议纪律,提升会议效率。三是做好后勤保障。优化办公环境,维修更换办公设备、养护设备XX台(套),保障干部职工正常办公和工作开展;做好公务用车调度、公务接待、食堂管理等工作,规范用车流程,严格接待标准,提升后勤服务满意度;做好单位安全生产、消防安全、环境卫生等日常管理工作,开展安全隐患排查XX次,整改隐患XX处,确保办公环境安全有序;做好农村公路养护物资、办公物资的采购、储备、发放等协调工作,保障农村公路养护工作顺利开展。

三、强化队伍建设,夯实工作发展基础

坚持把队伍建设作为提升综合办工作水平的关键,不断加强工作人员业务能力和综合素质培养,打造一支政治强、业务精、作风硬、效率高的工作队伍。一是加强业务培训。组织综合办工作人员开展公文写作、调研分析、督查督办、档案管理、农村交通运输基础知识等业务培训XX次,邀请业务骨干、专家授课XX场,提升工作人员业务能力;鼓励工作人员主动深入基层学习农村公路建设、养护知识,参与各类业务培训XX人次,不断拓宽知识面、提升履职能力。二是健全工作机制。完善综合办工作岗位职责、工作流程、考核评价等制度XX项,明确工作人员职责分工,规范工作行为;建立工作协作机制,加强与各科室、乡镇交通管理站的沟通对接,提升工作协同效率。三是强化廉洁自律。加强党风廉政建设,组织开展廉洁自律宣传教育活动XX场,签订党风廉政建设责任书XX份;加强廉政风险防控,排查廉政风险点XX个,制定防控措施XX条;引导工作人员严守廉洁自律各项规定,坚决杜绝违纪违法问题发生,营造风清气正的工作氛围。

四、存在的问题与不足

在总结成绩的同时,我们也清醒地认识到工作中存在的问题和不足:一是调研工作深入基层不够,部分调研流于形式,未能真正掌握农村交通运输工作的实际难点和群众需求,调研报告的可操作性有待提升;二是文稿写作的针对性不够,部分文稿未能充分结合农村交通运输工作特点,亮点不够突出;三是协调联动的方式方法不够灵活,面对乡镇、村社之间的协调难题,推进力度不够,效率不高;四是队伍业务能力仍有短板,部分工作人员对农村公路建设、养护相关知识掌握不够熟练,难以适应新形势下综合服务工作的需求。

五、2027年工作计划

2027年,


 
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