2025年度小儿内科医生工作述职报告

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！

岁序更替，华章日新。2025年，在医院领导的悉心指导与科室团队的并肩协作下，我始终秉持“医者仁心、精益求精”的执业理念，立足小儿内科医生岗位，深耕临床诊疗、专注患儿照护、精进专业技能、做好医患沟通，圆满完成年度各项医疗工作任务。现将全年履职情况汇报如下，恳请各位领导、同事评议指正。

一、锚定目标勇攻坚，履职尽责显担当

2025年，我核心负责[岗位核心职责，如：产品研发攻坚、市场渠道拓展、客户服务优化、生产流程管控等]工作，围绕公司“[年度核心目标，如：营收增长20%、产品迭代升级、市场份额提升5%]”的战略方向，以目标为导向推进各项工作落地。

在临床工作推进中，我坚持“精准诊断、规范治疗、人文关怀”的原则。全年独立接诊门诊患儿[X]人次，管理住院患儿[X]人次，参与疑难病例会诊[X]例，抢救危重患儿[X]例，抢救成功率达[X]%，诊疗差错率为0。其中，在[重点工作/病例，如：“小儿重症肺炎规范化诊疗”专项工作、“儿童过敏性疾病精准干预”临床实践、某重症手足口病患儿抢救案例]中，面对[工作难点，如：患儿病情变化快、症状不典型、家长焦虑情绪重、疑难病例诊断难度大等]挑战，我主动牵头制定个性化诊疗方案，通过[具体举措，如：结合影像学检查与实验室指标精准研判、优化用药方案、加强病情动态监测、耐心做好家长沟通与健康指导]，最终实现[量化成果，如：重症肺炎患儿平均住院天数缩短[X]天，治愈率提升[X]个百分点；过敏性疾病患儿症状缓解率达95%以上；成功救治危重患儿，获得家长书面感谢与锦旗[X]面]，切实保障了患儿生命健康，提升了医疗服务满意度。

在日常医疗工作中，我始终坚守医疗安全底线，注重诊疗规范与人文关怀融合。严格遵守病历书写规范，全年完成门诊病历、住院病历书写[X]份，病历甲级率达100%；牵头参与科室医疗质量自查[X]次，协助完善小儿内科[相关诊疗规范/制度，如：常见疾病诊疗流程、危重患儿转运流程、合理用药管理制度等]X项，提升了科室医疗规范化水平；主动关注患儿及家长需求，耐心解答疑问，做好病情告知与健康宣教，全年开展患儿家长健康讲座[X]场，发放健康宣教资料[X]份，所管患儿及家长满意度达[X]%，较上一年度提升[X]个百分点。同时，认真履行带教职责，带教实习医师[X]名，通过床边教学、病例讨论等形式，帮助实习医师提升临床诊疗能力，圆满完成带教任务。

二、勤学善思提素养，创新赋能促发展

我深知，小儿内科医生不仅要扎实掌握临床技能，更要不断提升专业素养，以创新思维优化诊疗服务。2025年，我始终保持“空杯心态”，将学习与实践融入工作全程。一方面，系统学习小儿内科前沿诊疗技术、罕见病诊疗进展、儿童保健知识等专业内容，全年参加国家级、省级医学学术会议、专项培训[X]场，自学《小儿内科学》（最新版）、《儿童常见疾病规范化诊疗指南》等专业书籍[X]本，考取[相关专业证书/资质，如：儿科高级生命支持（PALS）证书、儿童生长发育评估师证书]，并整理学习笔记[X]万字，撰写临床诊疗反思[X]篇，专业素养与诊疗能力得到显著提升；另一方面，主动向科室资深专家请教疑难病例诊疗经验，参与科室病例讨论[X]次，在实践中总结复盘，形成了[具体诊疗方法，如：“小儿呼吸系统疾病阶梯式治疗法”“儿童用药个体化调整方案”]，有效提升了诊疗工作的规范性与精准性。

在临床创新实践中，我聚焦小儿内科诊疗痛点难点，积极探索优化诊疗路径。针对[原有诊疗不足，如：小儿慢性咳嗽诊断准确率不高、儿童用药依从性差、患儿就医等待时间长等]问题，我牵头推进[创新举措，如：建立小儿慢性咳嗽多学科协作诊疗模式、设计儿童专用药用药提醒手册、优化门诊诊疗流程]，实现[具体成效，如：慢性咳嗽患儿诊断准确率提升至98%以上；患儿用药依从性提升40%；门诊平均候诊时间缩短[X]分钟]。同时，积极参与临床科研工作，作为核心成员参与[市级/区级科研课题名称，如：《某中药制剂在小儿腹泻中的临床应用研究》]，撰写学术论文[X]篇，其中[X]篇在国家级医学期刊发表；提出[X]项科室医疗服务优化建议，其中[X]项被采纳实施，如“儿科门诊童趣化改造方案”“患儿随访专属服务机制”等，有效助力科室医疗质量提升与服务优化。

三、凝心聚力共成长，团结协作筑根基

个人的成长离不开团队的支撑，我始终坚信“独行快，众行远”。2025年，我始终秉持团结协作的理念，积极投身科室建设与团队协作。在科室工作中，主动承担急难险重诊疗任务，协助科室主任推进医疗质量控制、诊疗规范完善等工作[X]项，将自己总结的《小儿内科常见病例诊疗手册》《医患沟通技巧指南》整理成册，供科室同事及实习医师参考，帮助[X]名年轻医生快速提升临床诊疗与沟通能力；在跨科室协作中，主动对接检验科、放射科、急诊科等科室，建立疑难病例快速会诊通道，全年配合完成[X]次多学科协作诊疗任务、[X]项医院医疗质量专项工作，有效保障了医疗工作的高效推进。

在团队建设与科室文化培育中，我注重同事互助与职业素养提升。积极参与科室组织的医德医风建设、学术交流、团建活动[X]次，主动分享诊疗经验与学习心得，与同事互帮互助，共同营造“严谨务实、勤学善研、关爱患儿”的工作氛围；关注年轻医生成长，在工作中耐心指导、及时鼓励，帮助解决临床工作难题[X]件，助力科室形成梯队式人才发展格局。在全体团队成员的共同努力下，科室顺利完成年度各项医疗工作目标，团队凝聚力与战斗力持续提升。

四、对标反思找差距，明确方向再前行

在总结成绩的同时，我也清醒地认识到自身存在的不足：一是[专业诊疗深度不足，如：对小儿罕见病、疑难病的诊疗经验不够丰富，对前沿诊疗技术的学习与应用不够深入，未能形成特色诊疗方向]；二是[科研能力需加强，如：临床科研思维不够系统，科研项目设计与实施能力不足，未能将更多临床经验转化为科研成果]；三是[医患沟通精准度有待提升，如：面对部分焦虑情绪严重的家长，沟通技巧不够灵活，未能快速有效缓解家长顾虑，服务温度仍有提升空间]。

针对以上不足，我制定了明确的改进计划：一是深化专业知识学习与疑难病诊疗研究，制定2026年度专项学习计划，聚焦小儿罕见病、前沿诊疗技术等核心领域开展深度学习，主动申请到上级医院进修学习，打造个人特色诊疗方向；二是提升科研能力，系统学习临床科研方法，主动牵头或核心参与1项市级及以上科研课题，定期总结临床病例经验，力争年内发表高质量学术论文[X]篇；三是精进医患沟通技巧，学习儿童心理学相关知识，参与医患沟通专项培训，建立个性化医患沟通策略，提升服务精准度与温度，更好地赢得患儿及家长信任。

五、展望2026，砥砺奋进再出发

2025年的临床工作已画上句号，2026年是深耕专业、持续精进的一年。新的一年，我将以更高的标准要求自己，重点做好三方面工作：一是锚定医院新年度医疗发展目标，聚焦小儿内科临床诊疗质量提升，力争实现疑难病例诊断准确率提升[X]%、危重患儿抢救成功率提升[X]%、患儿及家长满意度提升至98%以上；二是持续深化专业学习与科研创新，提升核心诊疗能力，助力科室医疗技术水平全面提升；三是进一步强化团队协作与医患沟通，主动分享诊疗经验，用心做好每一次诊疗服务，为保障儿童健康、推动医院高质量发展贡献全部力量。

最后，再次感谢医院提供的成长平台，感谢领导的悉心指导与科室同事的无私帮助。未来，我将以更饱满的热情、更务实的作风、更昂扬的斗志投入小儿内科临床工作，坚守医者初心、践行救死扶伤使命，努力在平凡的岗位上为更多患儿的健康保驾护航！

我的述职完毕，谢谢大家！

述职人：[姓名]

日期：2025年12月31日